金颖主任:专业化是根基,品牌化是目标,业绩提升是方向
发布时间:2026-06-05
5月26日,声驰律师事务所交通事故与侵权业务委员会成立暨交通事故典型案例分享会隆重举行。声驰律师事务所主任金颖在会上发表重要讲话,系统阐述了委员会成立宗旨。律所成立专业委员会,到底为了什么?对于律所专委会高质量发展,金颖主任提出四点核心:专业化、品牌化、业绩提升、风险防控。从专业化怎么落到实处,到品牌化如何赢得认可,再到业绩与良心能否兼得。这些思考,正是声驰在专业化道路上始终坚持的方向。

各位同仁:
今天,我们在这里正式成立交通事故与侵权业务委员会。在我看来,所有专业委员会的成立,包括今天的交通事故与侵权业务委员会,都承载着三大宗旨目的:第一是专业化,第二是品牌化,第三是成立专业委员会后,如何进一步提升业绩、服务好当事人。这是我们成立每一个专业委员会的根本目的,今天交通委的成立也不例外。
一、关于专业化:三点希望
我希望大家以交通事故业务委员会成立为契机,进一步提升业务的专业化水平。各位委员、特别是各位主任和执行主任,你们需要承担起这份责任。
专业化的路径有很多。第一,你们需要加强学习和组织建设,委员会成员要带头学习。以委员会成员为基础,带动全所范围内的业务研究,形成全员学习的氛围。第二,我希望大家多加研究,尤其是将办理案件的经验和理论思考进行系统梳理,撰写文章,形成可分享、可传承的专业成果。第三,你们还需要加强外联活动,不仅要立足所内,更要走出去,加入外部专业活动,将我们的专业化水准向社会各界、向一线同仁充分展示。
以上是我对专业化的三点希望,也是专业化建设的初步方向。
二、关于品牌化:打造认可度
众所周知,专业化的最终目的是实现品牌化。因此,我们要有意识地打造自己的品牌,具备品牌化思维。尤其是在人工智能时代,品牌代表着身价,也代表着获取业务机会的能力。
在品牌建设方面,我希望大家不仅要做好专业化宣传,还要持续深入研究,通过各种媒介和方式展示自身专业能力。最重要的是,要获得同行、社会和各界人士的认可。当别人谈起声驰的交通事故与侵权业务委员会时,能够由衷地认为我们这支团队非常厉害——这就是品牌的力量。
所以,我希望大家在专业委员会成立之后,不仅要思考,更要付诸行动。这是关于品牌化的核心要求。
三、关于业绩:行动大于思考,设定更高目标
我要强调第三点:业绩。我们必须果断行动。我一直提倡一个观点——行动大于思考。只有付出行动,才能真正提升业绩。
从声驰成立至今,交通事故与侵权业务一直是我们的主流业务之一。过去,声驰在这方面已经建立了良好的口碑和业绩基础。目前,我们拥有两个优秀的团队:一个是以孙博主任为代表的团队,另一个是以执行主任孙路路和王志刚律师组建的团队。无论是从经验、能力、业务处理水准,还是从外部口碑来看,你们都已经非常出色。现在,两个团队通过专业委员会的平台和全所的支持,我认为你们应当确立更高的目标,将这块业务打造为声驰的中坚力量。
今天,律所所有核心领导层都在这里——马永光书记、管委会章敏主任、风控委倪乐主任等,我们专门抽出时间参加委员会的成立,因为我们对这个委员会寄予厚望。我希望你们为自己设定更高的目标。无论是专业化还是品牌化,最终都要体现在业绩上。你们有良好的基础,也应当进一步提高业绩。
四、关于风险防控:专业化与尽心服务,赚良心钱
在讨论业绩的同时,我们必须高度关注风险。我希望随着委员会的成立,大家务必防控好风险,服务好当事人。防控风险的路径有两个:一是专业化,二是服务好当事人。只要做到专业化和提供优质服务,我相信就不会有风险。
风险产生的原因无外乎两种:第一,不够专业,不具备服务好当事人的能力;第二,没有尽心尽责地为当事人提供服务。随着委员会的成立,我们一方面要提高专业能力和专业化水平,确保具备为每一类案件提供服务的能力;另一方面,要尽心尽责地为当事人提供优质服务。
我们的口号是“办好每一个案件,服务好每一位客户”。我还要再加上一句:我们要服务好当事人,赚良心钱。希望大家今后既要赚更多的钱,也要让赚的每一分钱都是良心钱。
谢谢大家!




